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Los equipos de alto desempeño requieren de una definición clara de su naturaleza, un propósito que inspire y motive, responsabilidades asignadas a sus miembros, guías de operación para un adecuado desempeño y de una ratificación por parte de la organización.
Bienestar
Conjunto de condiciones que proporcionan un sentimiento de satisfacción y tranquilidad.
Espíritu
Presencia de una motivación interna y transmisión de energía hacia el resto de la organización.
Aprendizaje
Capacidad de mejorar, ser eficiente y estar abierto a nuevas maneras de desempeñarse.
Resultado
Evidencia tangible del esfuerzo del equipo, alineado a su propósito.
Pilares del equipo de alto desempeño
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